Standard(기준), Execution(실행), Evaluation(평가), Development(발전)의 영어 앞 글자를 따서 SEED로 명칭한 것이다.
SEED란 씨앗의 영어단어로서 안산시장애인복지관의 소속법인인 밀알복지재단의 정신[한 알의 밀알 이 땅에 떨어져 죽지 아니하면 한 알 그대로 있고 죽으면 많은 열매를 맺느니라]의 정신을 본받고자 하는 것이다.
안산시장애인복지관 윤리경영 모델은 기준→실행→평가→발전의 단계이다.
첫째 기준(Standard)을 확인하라.
복지관운영 및 업무수행 시 문제가(윤리적 갈등 혹은 문제) 발생
할 때 우리 기관의 미션, 비전, 핵심가치, 윤리강령, 친절행동지침 등의 법규 및 강령을 확인한다.
둘째 실행(Execution)하라.
기준을 확인한 후 이를 근거로 윤리적 갈등 혹은 문제를 해결한다. 실행과정에서 기준을 확인했으나, 정확하지 않은 사안은 매뉴얼을 확인하거나, 윤리위원회에
질문하여 답변을 듣는다.
셋째 평가(Evaluation)하라.
우리 기관은 자가점검리스트를 통해 수시로 자신을 점검할 수 있도록
하고, 매년 1회 직원, 이용인의 윤리진단 설문을 실시한다. 또한 년 2회 사업평가를 통해 윤리
경영 시스템 및 사업을 평가한다.
넷째 발전(Development)시켜라.
평가를 통해 얻어진 결과를 토대로 개선 및 반영할 사안을 검토한 후 이를 차기에 반드시 반영하여 윤리경영이 우리 기관에 문화로 정착할 수
있도록 발전시킨다.
안산시장애인복지관은 윤리경영실천을 선도하여 밀알복지법인 산하시설 및 지역사회에 전파하는 씨앗의 역할을 감당하고자 한다.
안산시장애인복지관의 윤리경영 추진조직
-CEO
목표공유
-윤리위원장 및 윤리위원
윤리경영 연간사업계획 수립 및 추진
-기획팀 소속 윤리경영 담당
전반사업 지원
